为贯彻落实建经总公司2024年经营总方针，扎实推动分支机构各项重点工作，引导分支机构规范、健康、高质量发展，建经咨询于6月24日在上海总部成功举行了分支机构2024年度会议。公司董事长黄志挺、总经理项兵、总工程师陈永胜、副总经理陈君富、审计总监韩楚、顾问李斌博士及各部门负责人、分支机构负责人参加本次会议。会议旨在明确各分支机构的发展方向，激发各分支机构的活力与创新，共同应对未来发展的机遇和挑战。
会议伊始，总经理项兵代表总公司管理层对各分支机构负责人参加本次会议表示热烈的欢迎与诚挚的感谢。他指出，在日益严峻的市场环境和白热化的竞争下，建经公司始终坚持“规模化、国际化、数字化、规范化、人文化、生态化”的战略引领，通过“认知提升、品牌提速、管理提质、效益提高”多项举措，稳健前行，实现了可持续的发展；同时在不断的行业耕耘中，积累了卓越的业绩、优异的资信以及一大批专业的优秀人才。
项总强调，面对未来的机遇和挑战，各分支机构要和总公司一起提升自身的核心竞争力，充分发挥建经咨询在投融资、设计、法律、造价、招标合约和项目管理等领域的融合优势，保持持续学习的态度和行动，致力于在同业竞争中保持领先地位。他希望通过今天的畅所欲言、深度对话与相互支持，总公司将与各分支机构一起擘画出一幅更加美好的未来图景。
随后，合作发展中心分管副总经理陈君富就分公司经营管理进行了深度分析。陈总详细回顾了2023年度各分公司的经营状况，分别从各分支机构中标项目的专业分布、中标率及代表性项目进行了分析。陈总强调，分公司需从外至内双管齐下，对外要敏锐洞察市场变化，对内则要加强管理。
对于未来，陈总提出“紧跟投资方向、挖掘客户需求、创新服务产品”三个关键策略。另外，为加大对各分支机构的支持力度，总公司推出对公司各部门的满意度评价及建议制度，确保服务贴近分支机构需求，持续提升服务质量。
文化引擎，赋能未来
——李斌博士分享企业文化精粹
李斌博士以“文化引领、凝心聚力”为主题，聚焦“精益、敏捷、强韧、融合与感恩”五大核心文化价值观，为参会的各分支机构负责人及核心团队成员提供了一次深刻的文化洗礼与战略思维的升级。
通过生动的案例展示，李博士不仅传授了将精益从方法升华为文化精髓的艺术，还强调了在变化中快速迭代的敏捷思维，以及在挑战中锻造强韧组织的必要性。他着重指出，文化多样性是进步的源泉，感恩则是维系内外和谐的黄金法则。
风控筑基，稳健启航
——韩楚总监作风控合规管理宣讲
风险审计部审计总监韩楚以“筑牢风险防线、助力稳健发展”为主题，进行了一场深入浅出的风险管理与合规宣讲，不仅勾勒出一幅清晰的风险防控蓝图，更进一步强调了风控在企业战略执行与可持续发展中的核心地位。
针对分公司层面，韩总监着重分析了风险管理的重要性，并直面当前管理现状，提出了一系列切实可行的策略。他指出，分公司风险管理的关键在于“针对化管理与赋能”，即依据不同分公司的具体情况，实施分类管理策略，既要有的放矢地解决现存问题，又要通过培训与技术支持，提升各分公司的自主风控能力。
韩总通过一系列生动的案例分析，如财务管理漏洞、负责人越权行为及员工合规意识不足等，揭示了潜在风险点，警醒参会人员重视风险预警与防范。同时，他还分享了通用风险识别与应对策略，为分公司提供了可操作的风控指南。
跨界融合，共创未来
——总公司多业务版块联合赋能
在本次分支机构年度会议中，总公司设计、法律、投融资、国际业务、数字化五大版块负责人联袂献策，为分支机构描绘业务拓展新蓝图。设计版块强调创新与技术融合，法律版块提供合规护航，投融资版块解锁前期业务新思路，国际业务版块指引海外布局策略，数字化版块力推科技赋能与智慧升级。这一系列深度交流不仅拓宽了分支机构的业务视野，更铺设起一条跨界合作与转型升级的加速跑道，携手并进，共同擘画未来发展新篇。
诚信为基，荣誉见证
——表彰年度诚信评价优秀分支机构
合作发展中心分管副总陈君富宣读了分公司2022-2023年度诚信评价结果，并对在本次评价中脱颖而出的前三名优秀分公司给予了高度赞扬与表彰，勉励这些诚信先锋继续发挥示范作用，带动更多分支机构强化诚信意识，共同营造良好的经营环境。
表彰仪式上，伴随着热烈的掌声，获奖分公司的代表依次上台，接受了象征荣誉的奖杯。
集思广益，共克时艰
——分组座谈，深入交流
在总公司赋能分支机构年度会议的深入环节中，一场别开生面的分组座谈讨论热烈展开。根据各分支机构发展情况，共分为三组，围绕分支机构的实际发展困境与挑战，展开了深入的交流与探讨，集总公司与各分支机构的智慧与力量，共同探寻破解难题的有效路径。
协同升级，数据赋能
——总经理引领变革方向
项兵总经理对讨论会进行了总结性发言，针对各分支机构普遍反映的投标过程中与总公司对接业绩信息效率低的问题，提出了具有前瞻性和针对性的解决方案。项总明确表示，为了彻底解决这一痛点，总公司将通过搭建数据平台适度开放业绩信息查询权限，使分公司能够自主、高效地获取所需资料，从而显著提升投标响应速度与成功率，这是总公司对提高信息互通效率做出的实质性承诺。
项总表示总公司正力争开拓业务版块和服务领域，同时帮助分支机构开辟新的业务航道。不仅要丰富分支机构的服务范围，还要助力分支机构在专业服务市场上抢占先机，开拓更为广阔的市场空间。
项总还强调了数字化转型的紧迫性与重要性，号召总公司与各分支机构携手共建指标数据库，共同投入数字平台的搭建工作。他指出，无论是数据系统的完善还是数字平台的搭建，其核心目的在于提升工作效率，实现资源优化配置与管理决策的智能化，为企业的可持续发展注入强劲的数字动力。
携手并进，共创未来
——董事长闭幕寄语，共绘发展新篇章
黄志挺董事长以鼓舞人心的总结性发言，为此次会议画上了圆满的句号。黄董强调，能够直面发展挑战，共同探索破局之道，是一个难能可贵的机会，更是推动总公司与分支机构紧密协作、共同成长的坚实基石。
黄董明确表态，总公司将继续扮演强力后盾的角色，通过加大人才培养力度、促进业务板块间的深度融合以及提供先进技术支持等多种方式，全方位赋能分支机构。他强调，总公司与分支机构的命运紧密相连，总公司将不遗余力地为分支机构的快速发展扫除障碍，提供必要的资源与支持。
面对未来，黄董对分支机构提出了殷切期望，鼓励各分支加强信息捕捉的敏锐度，对市场动态、客户需求及项目信息保持高度敏感，及时反馈并分享给总公司，形成上下联动的信息网络。对于那些分支独自难以克服的挑战，黄董鼓励其积极寻求总公司的技术支持，总公司不仅将直接提供解决方案，还会借力外部平台与资源，多渠道、多维度地助力分支机构跨越难关，拓展业务新版图。
董事长的总结发言，既传递了总公司对分支机构的深切关怀与坚定支持，更点燃了全体参会者对未来合作前景的信心与激情。这不仅是对过去一年努力与成就的总结，更是吹响了总公司与分支机构携手迈向新发展阶段的冲锋号角。分支机构年度会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕。
