为满足工程咨询行业改革发展的需要,进一步打造市场良好口碑,提升企业核心竞争力,建经咨询在“十四五”规划中指出,要加快推动企业标准化建设,统一通用流程和通用模板的标准,为差异化服务提供更多价值。近年来,公司积极推进“规范化”建设,通过“以标准化促进数字化,以数字化带动标准化”的创新思路,陆续推出《工程造价咨询成果报告格式样本》、《工程结算审核主要流程及格式样表》、《造价咨询业务内部考核指标评定细则》、《工程量清单参考范本》等一系列企业标准,助力高质量发展。
为更好帮助广大员工熟悉和掌握公司发布的各类标准和范本,公司于2月24日下午组织召开《市政工程量清单参考范本(JJQB-30100-2022)》培训会。会议由王国彦副总经理主持,通过线上和现场的两种形式同时为公司70余名市政专业员工进行培训。
王国彦总表示,编制企业内部标准是推动建经“规范化”战略的具体部署,也是奠定公司高质量发展的重要基石。他希望通过培训,能够加深员工对公司已制定标准和范本的理解,提升员工的专业知识和业务水平,为客户创造更大价值。
会议特邀总师办副总工程师蒋成栋进行讲解,主要通过单位工程划分和清单目录两个部分对《市政工程量清单参考范本(JJQB-30100-2022)》进行深入解读,并结合项目案例进行了生动、直观的经验分享。同时,为强化学习目标、巩固培训成果,讲解结束后公司组织全体参训员工进行线上考核。
通过本次培训,员工进一步充实了相关规范标准的专业知识,对提升业务能力起到了积极促进作用,为公司推进“规范化”发展战略打下坚实基础。